Problema resolvido na íntegra
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Uma fila com 3 chegadas por hora e um aumento de 20% 5 passos
Os clientes chegam a 3 por hora e o servidor atende 4 por hora. O servidor fica inativo um quarto do tempo, o que parece confortável. Calcule a fila de espera que isso produz — e depois o que um aumento de 20% nas chegadas lhe faz.
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A cadeia equilibra-se: a taxa de entrada em cada estado é igual à taxa de saída, o que dá Pₙ = (1 − ρ)ρⁿ — uma distribuição geométrica sobre o comprimento da fila, sendo ρ a fração de tempo em que o servidor está ocupado. Aqui, ρ = 0,75.
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A média dessa distribuição é ρ/(1 − ρ). Observe o que está no denominador: não a capacidade de reserva em clientes por hora, mas a fração livre. Três pessoas no sistema, em média, para um servidor inativo durante um quarto do dia.
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Subtraia a pessoa que está a ser atendida — presente com probabilidade ρ — e restam 2,25 em espera.
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A Lei de Little converte uma população num tempo e não necessita de qualquer hipótese sobre a distribuição: o número médio no sistema é a taxa de chegada multiplicada pelo tempo médio passado nele. Uma hora no sistema, 45 minutos da qual na fila, para uma tarefa que demora 15 minutos a ser executada.
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Agora aumente λ para 3,6. A utilização passa de 0,75 para 0,90 — mais 20% de trabalho — e ρ/(1 − ρ) passa de 3 para 9.
Resposta
A ferramenta apresenta L = 3,000, Lq = 2,250, W = 1,000, Wq = 0,750 a 75% de utilização. A lição é o denominador de ρ/(1 − ρ): o que determina a fila não é quanta capacidade de reserva se tem, mas quanto se tem de sobra como fração, e essa fração é o que se gasta quando se adiciona carga. Vinte por cento a mais de chegadas triplica a fila. Outros 10% adicionais — ρ = 0,99 — tornam-na em 99. É por isso que hospitais, autoestradas e controladores de disco colapsam com utilizações elevadas em vez de se degradarem suavemente, e por que motivo "estamos apenas a 90% da capacidade" não é o alívio que parece.
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Referências (1)
- Insight block 3 — how little L = λW assumes: J. D. C. Little, "A Proof for the Queuing Formula: L = λW." Operations Research 9(3), 383–387, 1961.