Laboratorio de Media Ponderada

Ajusta valores y pesos para cada grupo. Observa cómo la media ponderada actúa como un punto de equilibrio físico mientras que el promedio simple ignora el tamaño de los grupos.

Cargando simulación interactiva...

El promedio de los promedios no es el promedio 🖖

Promediar dos porcentajes grupales da la misma importancia a ambos grupos sin importar cuántas personas haya en ellos. Cuando un grupo representa el 90% de la población y el otro el 10%, darles el mismo peso es un error aritmético.

La media es un punto de equilibrio físico 🖖

En mecánica, el centro de masa es el punto donde las distancias ponderadas se equilibran a cero: Σ wᵢ(xᵢ − x̄) = 0. La media actúa exactamente como ese fulcro.

Con dos grupos el error no puede superar la mitad del rango 🖖

Con dos grupos, por extremo que sea el desequilibrio, la diferencia entre la media simple y la ponderada no puede superar la mitad de la distancia entre el valor menor y el mayor. Con tamaños iguales, la diferencia es cero; en un reparto de 1/99 equivale al 49% del rango y solo alcanza la mitad en el límite. Añade un tercer grupo y la cota desaparecerá. Vale la pena que lo compruebes en la herramienta en lugar de aceptarlo sin más: cuatro grupos en 0 y uno en 100 sitúan la media simple en 20 y la ponderada justo por debajo de 100, una diferencia de cuatro quintos del rango. Esa mitad provenía únicamente de que la media simple de DOS números se sitúa exactamente entre ellos.

Problema resuelto al detalle

  1. Aumento medio para doce personas en 45.000 que obtienen un 6 % y cuarenta y ocho en 72.000 7 pasos

    Doce personas con un sueldo de 45.000 reciben una subida del 6 %. Otras cuarenta y ocho que cobran 72.000 obtienen un 2 %. ¿De cuánto fue la subida media? Hay dos respuestas justificables y una equivocada, y la equivocada es la que suele citarse siempre.

    1. Lo más tentador es hacer la media de los dos porcentajes. Esto le da a un departamento de doce personas el mismo peso que a uno de cuarenta y ocho, que es precisamente el error que pretende ilustrar la herramienta de arriba. Pero anótalo de todos modos, porque ese 4 % es la cifra que acabará en el comunicado oficial.

    2. Si ponderas por el número de empleados, cada persona cuenta una sola vez. Esta es la respuesta sincera a la pregunta de «cuánto recibió el empleado medio», y ya se sitúa más de un punto por debajo de la cifra del comunicado.

    3. El dinero, sin embargo, no se paga por cabeza. El segundo departamento es cuatro veces más grande y cada uno de sus integrantes cobra más, de modo que acapara el 86 % de la masa salarial. Calcula el coste real de cada grupo antes de aplicar la subida.

    4. Al ponderar por la masa salarial, obtienes la cifra que de verdad nota el presupuesto: el porcentaje en el que creció realmente el gasto en nóminas. Vuelve a ser más baja, ya que el aumento mayor recayó sobre la partida más pequeña.

    5. Ambas respuestas son correctas. Responden a preguntas distintas, y la que necesites dependerá de si estás contando personas o dinero. El dinero en efectivo es el mismo en cualquier caso, y le da igual qué media decida citar cada cual.

    6. Y ahora viene lo que esta herramienta no puede mostrarte. Todas las medias ponderadas anteriores dan por sentado que las mismas personas están ahí antes y después. Imagina veinte empleados, diez que ganan 30.000 y otros diez que ganan 60.000: una media de 45.000.

    7. Despide a los diez que menos cobran y recorta un 10 % el sueldo a los que se quedan. Ahora la media es de 54.000. Ha subido una quinta parte, a pesar de que absolutamente todas las personas que siguen empleadas han perdido una décima parte y otras diez lo han perdido todo. No se ha cometido ningún error de ponderación por ninguna parte; simplemente, la composición del grupo cambió por debajo de la media. Por eso la afirmación «el salario medio subió» debe interpretarse teniendo muy en cuenta a quién se estaba contando.

    Respuesta

    Un 2,80 % ponderado por número de empleados, un 2,54 % ponderado por masa salarial y unos 101.500 al año en efectivo. El 4 % es la única cifra puramente errónea, y es la que se acaba anunciando.

Ruta de aprendizaje

Un número para muchos: estadísticas de resumen

Lleva a Media vs mediana la media como un punto de equilibrio físico donde el tamaño de los grupos actúa como peso.

Referencias (2)
  • The weighted mean, the balance-point property, and why averaging averages misleads Freedman, D., Pisani, R. and Purves, R. (2007). Statistics (4th ed.). W. W. Norton — Part II, on averages and the pitfalls of pooling groups of unequal size.
  • The reversal this tool deliberately does NOT claim Simpson, E. H. (1951). The Interpretation of Interaction in Contingency Tables. Journal of the Royal Statistical Society: Series B, 13(2), 238–241.

Problemas de ejemplo

  • 10 al 90% y 90 al 60% - La clase A (10 alumnos) saca un 90%; la clase B (90 alumnos) saca un 60%. El promedio de 90% y 60% es 75,00%, pero la media ponderada real es 63,00%: doce puntos menos.
  • Grupos de igual tamaño - Cuando los grupos son iguales (50 y 50), el promedio simple (75,00%) coincide exactamente con la media ponderada (75,00%).
  • Aumento sueldo: 10% vs 2% - 10 personas reciben un aumento del 10% y 90 personas del 2%. Promediar 10% y 2% da un 6,00%, pero el aumento real en la plantilla de 100 personas es del 2,80%.
  • Reparto extremo: 1 vs 99 - 1 persona obtiene un 90% y 99 obtienen un 60%. La media ponderada es 60,30%, mientras que el promedio simple dice 75,00%: una diferencia de -14,70 puntos.