Caída desde máximos y lastre de la volatilidad

Una caída del 50% necesita una subida del 100% para deshacerse. La misma asimetría actúa cada año, sin necesidad de ningún desplome.

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El lastre no es un desplome: es el precio del viaje 🖖

Dos carteras pueden obtener la misma rentabilidad media y acabar en sitios muy distintos, sin que en ninguna ocurra un desastre. La brecha ronda la mitad de la varianza, y por eso un 8% más tranquilo gana a un 8% más salvaje. Medida sobre estos datos, la aproximación es ajustada: el cociente entre el lastre real y la mitad de la varianza queda entre 0,90 y 1,09 para pesos en acciones del 0 al 100% y en todos los subperiodos. También explica algo que parece una paradoja: la media aritmética de una serie es la cifra que citarías, la tasa compuesta es la cifra que cobrarías, y solo la segunda compra algo.

La cartera con la caída menos profunda no es la que no tiene acciones 🖖

Fija la parte de acciones en 0 y la caída más profunda indicará un 21,5%, tocando fondo en 2022. Auméntala y la cifra baja —18,8% al 10%, luego 17,9% desde el 14% hasta el 28%— antes de empezar a subir: 18,7% al 30%, 25,6% al 40%, 64,8% al 100%. El año del mínimo cambia entre el 28 y el 29%, pasando de 2022 a 1931. Dos desastres distintos compiten por el título, y la combinación con la menor caída en este registro es la que mantiene suficiente de cada activo para que ninguno de los dos gane. Los dos extremos de la franja de acciones no muestran eso; solo lo hacen los pasos del 1% entre ellos.

Trece años en los que el lastre superó la rentabilidad del mercado 🖖

Pulsa Década perdida, 2000 con un 100 % de renta variable. Dos de las cuatro tarjetas muestran cifras que pueden parecer contradictorias: la tasa compuesta es del 1,63 % anual y el lastre, del 1,78 %. La volatilidad restó más de lo que rindió la cartera. Es perfectamente posible: el lastre equivale aproximadamente a la mitad de la varianza, mientras que la tasa compuesta es lo que queda de la media después de descontarlo. Ocurre lo mismo en cualquier periodo cuya varianza sea grande en relación con su media. Reduce la proporción de renta variable al 60 % durante esos mismos trece años y el lastre baja al 0,36 %, frente a una tasa compuesta del 4,57 %: pasa de superar toda la rentabilidad a representar cerca del 8 %.

Problema resuelto al detalle

  1. Cuatro rentabilidades anuales que fijan la profundidad del crac de 1929–1932 6 pasos

    Cuatro rentabilidades anuales determinan la profundidad del desplome de 1929–1932. La ganancia que lo compensa es un número distinto, y el tiempo que debería llevar es un tercero — deduce los tres. Este es el estado inicial de la herramienta: 100% renta variable a lo largo del registro completo de 98 años desde 1928, donde la tarjeta Crecimiento anual compuesto marca un 10,02%.

    1. Un año multiplica tu dinero por 1 + r y no le hace nada más, de modo que cuatro años malos seguidos son un producto y no una suma. Convierte las rentabilidades en factores antes de cualquier otra cosa. Son las rentabilidades totales anuales del S&P 500 para esos años, procedentes del conjunto de datos indicado en De dónde proceden los números.

    2. Multiplica. A continuación, observa qué falta: 1928 rentó un +43,81% y está ausente de forma deliberada, porque una caída es una proporción respecto al máximo histórico y, sea cual fuera ese máximo, este se simplifica. Lo alto que hayas subido primero no hace el hoyo ni más ni menos profundo. La tarjeta Peor caída coincide, y su sugerencia nombra los mismos dos años.

    3. Salir del hoyo significa multiplicar de nuevo hasta llegar a 1, por lo que la ganancia requerida es el recíproco menos uno. Tómala a partir de 0,352305 y no del 64,8% mostrado: un decimal basta para mostrar una caída, pero no para invertirla. La versión redondeada da un 184,1%, un tercio de punto por encima de lo que indica la tarjeta.

    4. Esa es la asimetría en general. Perder la mitad exige duplicar; perder un 64,77% exige casi triplicar. Toda ganancia se mide respecto al número más pequeño, de modo que a medida que la pérdida crece, el denominador disminuye y la exigencia se dispara.

    5. Ahora pongámosle un reloj. La tasa de crecimiento anual compuesto es la tasa única que reproduce toda la ventana de 98 años, así que cabe preguntarse cuántos años a esa tasa multiplican por 2,83845.

    6. Abre Cuánto se tardó en recuperar y lee el año. El máximo de 1928 se recupera en 1936 — cuatro años después del suelo de 1932, no once.

    Respuesta

    Una caída del 64,8%, un +183,8% para recuperar, y se tardó cuatro años donde un 10,02% anual predice 10,9. Una tasa compuesta se ajusta a una ventana completa, que es exactamente por lo que no puede cronometrar ninguna parte de la misma. En 1933 se obtuvo un +49,98%, en 1935 un +46,74% y en 1936 un +31,94%, mientras que 1934 se mantuvo plano en un −1,19%; esos cuatro factores se multiplican hasta 2,869, superando los 2,838 requeridos, a un ritmo implícito del 30,15% anual. Las recuperaciones no llegan a la tasa media. Llegan en dos o tres años enormes rodeados de una década ordinaria, y la concentración es la parte frágil: si se elimina 1933, los tres años restantes se multiplican dando 1,913, muy lejos de 2,838, por lo que un solo año perdido de ese tipo desplaza toda la recuperación más allá de 1936. La herramienta muestra una tasa media en una tarjeta y un año del calendario dentro de un panel desplegado. No calcula ni los 10,9 años ni la distancia entre ambos, y esa distancia es la razón por la que merece la pena leer los dos juntos.

Ruta de aprendizaje

El riesgo, medido

Lleva a El orden importa

Referencias (3)

Problemas de ejemplo

  • Solo acciones, desde 1928 - El registro completo con un 100% en acciones, cuya caída más profunda por debajo del máximo es el desplome de 1929-1932.
  • 60/40, desde 1928 - Los mismos 98 años con un 40% en bonos del Tesoro a 10 años, lo que reduce sustancialmente la caída máxima.
  • Solo bonos, desde 1928 - Solo bonos del Tesoro, cuya peor caída en términos nominales no es 1929 ni 2008, sino 2022, aunque en términos reales la larga inflación de 1946 a 1981 costó mucho más.
  • Década perdida, 2000 - De 2000 a 2012 con un 100% en acciones: dos caídas profundas en una misma ventana y muy poco crecimiento compuesto que mostrar.