Lección
La teoría — El dilema del prisionero y el torneo de Axelrod
Un juego es un dilema del prisionero cuando sus cuatro pagos cumplen dos desigualdades. Con T > R > P > S, traicionar es tu mejor respuesta ante cualquier jugada. Por eso, ambos jugadores traicionan. Al final, los dos terminan peor que si hubieran cooperado. Por otro lado, 2R > T + S garantiza que la cooperación mutua beneficie más a la pareja que explotarse por turnos. Esta segunda condición es fundamental. Hace que valga la pena jugar de forma repetida, en lugar de caer en una simple carrera por alternar.
Qué significa cada símbolo
T- la tentación: lo que obtienes al traicionar a quien coopera
R- la recompensa: lo que obtienes cuando ambos cooperan
P- el castigo: lo que obtienes cuando ambos traicionan
S- el incauto: lo que obtienes al cooperar con quien te traiciona
Problema resuelto al detalle
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¿Cuánto tiene que durar la relación? La herramienta juega un número fijo de rondas, y ninguna de sus ocho estrategias cambia su forma de jugar a medida que se acerca el final. Un juego repetido real termina en un momento que nadie puede predecir. Así que la pregunta no es cuántas rondas hay, sino qué probabilidad hay de jugar otra.
Abre este problema en la herramienta
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Llama w a la probabilidad de que la partida continúe después de esta ronda. Contra Rencoroso, que castiga una traición para siempre, cooperar para siempre paga R cada ronda, y esa serie geométrica suma R entre 1 menos w.
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Traicionar una vez paga T esta ronda y P en cada ronda posterior, porque Rencoroso nunca vuelve.
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La cooperación se mantiene cuando lo primero es al menos lo segundo. Multiplica todo por 1 menos w y la serie desaparece, dejando una desigualdad en w.
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Con los pagos de Axelrod, eso es dos sobre cuatro. El encuentro necesita tener las mismas probabilidades de continuar que de acabar, o mejores, lo que supone una duración esperada de dos rondas.
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Ahora la misma desviación contra Toma y daca, que castiga durante una ronda y luego perdona: el que se desvía obtiene T, luego S, luego R de nuevo para siempre. El umbral sube a dos tercios, una duración esperada de tres rondas.
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Aquí el castigador más indulgente necesita la relación más larga, y la razón está en la línea anterior: T − P es la mayor diferencia. No es una regla general. En los 250 dilemas de números enteros que permiten estos cuatro parámetros, se cumple en 50 y se invierte en 130. Ajusta T a 4 y P a 2, y Tit for Tat solo necesita un tercio.
Respuesta
Frente a un castigador que nunca perdona, la cooperación resulta estable una vez que w alcanza (T − R)/(T − P) = 1/2, una duración esperada de dos rondas. Frente a uno que perdona tras una sola ronda, requiere (T − R)/(R − S) = 2/3, una esperanza de tres. El punto de cruce en la propia herramienta es 4, y esa brecha entre dos y cuatro representa al grupo: el umbral se pregunta cuándo supera la cooperación a la deserción entre dos jugadores, mientras que la tabla plantea cuándo la media de un cooperador frente a ocho oponentes supera a la de un desertor, sabiendo que tres de esos ocho desertan primero. Dos rondas compran una pareja estable. Cuatro compran una liga.
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Ruta de aprendizaje
La mejor respuesta y lo que pasa cuando nadie la calcula
Referencias (4)
- The tournament this tool reproduces, reported by the man who ran it — the source for the 1980 date, for the fourteen entries plus RANDOM, and for the nice/not-nice split: R. Axelrod, "Effective Choice in the Prisoner's Dilemma." Journal of Conflict Resolution 24(1), 1980, pp. 3–25.
- "Don't be envious", and the argument that a strategy losing every match can still win the tournament: R. Axelrod, The Evolution of Cooperation. Basic Books, New York, 1984.
- The 1950 RAND experiment the game came out of, written up by one of the two men who invented it. Albert Tucker gave it the prisoners and the name; this is the experiment: M. M. Flood, "Some Experimental Games." Management Science 5(1), 1958, pp. 5–26.
- Why the winner changes when moves come out wrong, and where the one-in-three forgiveness rate this tool gives Generous Tit for Tat comes from: P. Molander, "The Optimal Level of Generosity in a Selfish, Uncertain Environment." Journal of Conflict Resolution 29(4), 1985, pp. 611–618.